Виталий Сорокин - мнение

Эксперт в области международных экономических отношений, мировой экономики и ГЧП

Эксперт в области международных экономических отношений, мировой экономики и ГЧП

Компании

17 ноября 2016 19:20

Я вижу комплекс причин, по которым разговоры о модернизации остаются в области разговоров. Первая причина, она не столь очевидная, но самая наверное значимая - менталитет российских граждан. На протяжении семидесяти лет нам насаждали коллективизм - все работали ради общей цели и каждый получал примерно одинаково, независимо от того крутился он как белка в колесе или просиживал рабочее время, почитывая газеты. Уйти от укоренившейся привычки очень сложно, особенно тем, кто привык работать по такой модели. Новые сотрудники также перенимают опыт у старших коллег, система портит молодые кадры. Поэтому, наверное, наибольших успехов добиваются молодые компании, которые имеют в своих коллективах не очень возрастных сотрудников, с новыми подходами и мышлением. Вторая проблема - недостаток профессиональных навыков - наше высшее образование даёт людям фундаментальные и чересчур затеоретизированные знания. Выйдя из университета, сотрудник вынужден всему обучаться на рабочем месте. Нам нужно отходить от этой системы и учить людей не просто зубрить трактаты ученых, а мыслить, добиться поставленных целей неординарными методами, показывать людям, что они должны уметь коммуницировать, распределяешь свое и чужое время и уметь выстраивать шаги для достижения стратегических целей. Ну и напоследок - бюрократия также является огромной проблемой. В Америке для того, чтобы открыть компанию, достаточно по электронной почте отправить письмо в налоговую и другие надзорные органы - там действует уведомительный порядок. У нас же нужно пройти три круга ада, а уже потом может быть открыть свою компанию, если, конечно, ресурсы не кончатся на получении разрешений и всяких допусков не очень легальным путём